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SDE valuta la tua idea su 5 dimensioni con una rubrica strutturata — non un quiz a risposte multiple. Il risultato include spiegazione dettagliata, punti di forza e raccomandazione operativa.
Ogni dimensione ha una rubrica strutturata con criteri espliciti — non valutazioni soggettive. Il sistema usa un approccio multi-modello: scoring primario, audit secondario indipendente, e in caso di divergenza un terzo modello fa da arbitro.
L'idea risolve un dolore reale e diffuso? Quanto è urgente per il target?
Quanto è grande il mercato? Cresce? C'è una finestra temporale?
Il modello di business è chiaro? Chi paga, quanto, con che frequenza?
Perché questa soluzione e non quelle esistenti? Il vantaggio è sostenibile?
Quanto è difficile costruire il prodotto? Tempi e risorse realistici?
Esempio: DogBnB — score totale 74/100 (B+ — Idea Promettente)
Non un LLM che esprime un'opinione — una rubrica con criteri espliciti per ogni dimensione. La qualità del prompt è la leva primaria, non solo il modello.
Il modello primario fa lo scoring. Un secondo modello indipendente fa l'audit. Se divergono oltre 15 punti su una dimensione, un terzo modello specializzato fa il tiebreaker.
Ogni score include: nota giustificativa, percentile rispetto ad altre idee valutate, e suggerimento specifico per migliorare quella dimensione.
Non solo un numero — una raccomandazione pratica su cosa fare prima: validare con MVP, trovare co-founder tecnico, ridurre scope, ecc.
Progetto DogBnB — score 74/100 (B+)
💡 Raccomandazione AI
L'idea è valida e il mercato esiste. Il rischio principale non è il prodotto ma la gestione del cold start. Consigliato procedere con MVP supply-first: recluta 50 host prima del lancio pubblico. Il basso score di differenziazione (42/100) non è un blocco — il vantaggio geografico è sufficiente per il lancio Italia, ma richiede una finestra di 12-18 mesi prima dell'arrivo internazionale.
Score + analisi SWOT inclusi nel piano gratuito. Nessuna carta richiesta.
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